V zadnjih dveh ali treh letih, odkar je na vse, kar je povezano z zaposlovanjem in plačilno disciplino, odgovor: kriza, je še toliko bolj pomemben inovativen pristop k trženju sebe ali drugih izdelkov, ki jih prodajate. Čakanje na zanimiv zaposlitveni oglas je v teh časih še največja potrata časa, saj že vsi vemo, da je velika večina oglasov že v naprej dogovorjena in da so objavljeni samo zaradi tega, ker morajo biti ali pa je konkurenca tako velika, da so vaše možnosti minimalne. Ne verjamem, da je nekdo, ki je premagal 200 kandidatov, res dobil najboljšo službo, kar bi jo lahko (razen, če je razpis res zelo zanimiv).

V zadnjem tednu sem naletel na dve zanimivi ponudbi, kjer se iskalci zaposlitve predstavijo potencialnim zaposlovalcem, najbolj vspodbudno od vsega pa je, da je ena slovenska. Najprej k Američanu.

Google please hire me

Matthew Epstein je konec julija postavil zanimivo spletno stran, najbolj pa seveda izstopa njegov video. Video je seveda dosegel viralni efekt in do danes si ga je pogledalo že več kot 400.000 ljudi. Zraven humorja pove nekaj tudi o sebi, na spletni strani pa je opisal tudi nekaj ostalih stvari, kot so: Zakaj jaz, zakaj Google, O meni in seveda kontakt.

Ali bo na koncu res dobil službo pri Googlu niti ni tako bistveno. Po nekaterih informacijah so ga že kontaktirali iz konkurenčnih podjetij in verjamem, da mu bo uspelo. Njegovo stran si lahko ogledate na Googlepleasehire.me

Tudi v Sloveniji imamo drzne

Danes sem prav tako naletel na stran Barbare Kotlušek z zanimivim naslovom Razpis: Zaposlim delodajalca m/ž. Tudi ona se je odločila za inovativen pristop k iskanju zaposlitve. Kot je tudi sama napisala, branje takšne “ponudbe” ni za vsakogar, saj tudi večina ljudi ne zaposluje nikogar, ampak samo ima službo. Na spletni strani najdete vse podatke, ki jih potrebujete in to na veliko bolj zanimiv način, kot bi bilo branje dolgočasnega življenjepisa. Na stran je vključila tudi možnost, da njen razpis delite naprej, prav tako pa je že 219 ljudi lajkalo njeno stran. Zanimiva ideja in super izvedba. Verjamem, da bo v kratkem imela službo (če je slučajno še nima). Njen oglas so prav tako že objavili v Financah in Dnevniku.

Zakaj vsak potrebuje spletno stran ali blog

Menim, da danes čisto vsak potrebuje svojo spletno stran. Ne glede na to s čem se ukvarjate, je priporočljivo, da se o tem še dodatno izobražujete. In nič ni lažjega kot pisanje novosti na vašem področju. Glede na to, da si lahko spletno stran postavite brezplačno, bi s tem samo pridobili. S tem bi si na eni strani povečali možnosti, da v primeru odpuščanja v vašem podjetju obdržite službo, na drugi strani pa bistveno povečali možnosti pri iskanju nove zaposlitve ali napredovanju. Sami precenite ali bi raje odpustili nekoga, ki že tri leta redno piše o svoji stroki ali nekoga, ki komaj čaka, da je ura štiri in da lahko gre domov. Fiksni osemurni delovniki so že zdavnaj minili oziroma so rezervirani za najslabša delovna mesta in to se ne bo nikoli spremenilo.

Če bi kdo želel imeti spletno stran ali blog za osebno uporabo mu lahko pomagam tudi jaz. Povsem brezplačno in tudi nobenih drugih stroškov ne bo imel. Mora pa imeti veliko volje, kajti pisanje novic ni obvezno in kaj hitro se lahko zgodi, da se na vse skupaj malo pozabi.

P.S.: Zapisano med “delovnim časom”.

Banke nam ponujajo več vrst poslovnih računov – izberemo si tistega, ki je za naše podjetje najbolj primeren. Prav tako obstajajo nekatere razlike pri poslovnih računih različnih bank: predvsem v ceni, razširjenosti poslovalnic, fleksibilnosti banke ter sistemu e-bančništva.

Poslovni račun je skupna lastnost vseh podjetij, samostojnih podjetnikov ter vseh ostalih družb ter organizacij v Sloveniji. Posameznik, ki opravlja dejavnost, podjetje ter organizacije morajo namreč imeti vsaj en transakcijski poslovni račun prek katerega plačujejo ter prejemajo denarna sredstva za vse posle, ki so povezane s podjetjem.S poslovnim računom se podjetnik sreča v zelo zgodnji fazi poslovanja podjetja. Postopek odpiranja računa se opravi pri registraciji podjetja.

Stroški, ki so povezani z odprtjem poslovnega računa

Poslovanje z banko za podjetnika ni brezplačno, lahko bi rekli, da strošek vsekakor ni zanemarljiv. Za poslovni račun se zaračunava:

• nadomestilo za vodenje računa: za malo podjetje od 5 do 10 evrov na mesec,

• nadomestilo za uporabo e-banke: do 5 evrov na mesec,

• stroški transakcij (prilivi, odlivi): od 50 centov do 1 evrov na transakcijo.

Skupaj torej vodenje poslovnega bančnega računa za malo podjetje niti ni tako ugodno in hitro nanese od 15 do 30 evrov mesečno. Podjetjem je dandanes priporočeno poslovanje prek e-banke. Takšno poslovanje je podobno tistemu, ki velja za imetnike zasebnih računov.

Transakcije preko e-banke so namreč cenejše kot transakcije na banki, tako da se hitro povrne tistih nekaj evrov za nadomestilo za uporabo e-banke. Po drugi strani pa je res tudi to, da je poslovanje prek e-banke povezano z začetnimi stroški: to je v večini primerov pametna kartica + čitalnik (skupaj to stane okoli 100 evrov – to zadostuje za več let), v nekaterih primerih pa zadostuje digitalno kvalificirano potrdilo, ki stane od 10 do 15 evrov na leto. Nekatere banke ponujajo akcije za mlade podjetnike. Primer je poslovni račun Banke Koper. Med drugim to pomeni, da v prvem letu za podjetnika ni začetnih stroškov: tudi kar se tiče spletnega bančništva ne.

Danes sem spet malo nakupoval. Vem, da si večina od vas pod besedo nakupavanje predstavlja, da oddidejo v nakupovalni center, se sprehajajo od trgovine do trgovine, malo raziskujejo in na koncu kupijo kakšno stvar.

Jaz pa zadnje čase (na žalost oz. na srečo vstavite sami) kupujem še samo -  domene. In tako sem tudi danes šel v šoping. Kot pravi šopaholik, se seveda nisem mogel zadovoljiti z eno – in sem jih kupil šest. Da pa ne bi te domene nekaj časa samevale, sem se odločil, da naredim svoj prvi spletni izziv.

Kaj je spletni izziv?

Spletni izzivi ali eksperimenti so med nekaterimi blogerji zelo popularni. Ne gre za nič drugega, ko za eno nalogo, delo ali cilj, ki ga javno objaviš. Seveda obstaja veliko različic, kako se tega lotite, tako da ni pravilne ali napačne. Pomembno je, da se nekaj naredi bolje, kot bi se brez tega izziva.

Zakaj je spletni izziv koristen?

Veliko krat je že bilo povedano, da večkrat dosežemo svoje cilje, če jih imamo kje zapisane. Pri tem lahko še enkrat izpostavimo, da morajo biti zapisani natančno in ne nekaj na splošno.

S tem, ko pa svoj cilj poveš javno, pa obstaja še večja verjetnost, da ga boš dosegel. Tako lahko poveste cilje svojim prijateljem, staršem, sodelavcem, v bistvu sploh ni tako pomembno komu. Pomembno je, da jih imate, da jih nekomu zaupate in da začnete na njih delati.

Cilji za spletni izziv

Glede na to, da je šest čisto navadna številka, medtem ko je sedem pravljično, bom današnjemu nakupu dodal še eno domeno, ki sem jo kupil pred nekaj tedni in je do danes bolj ali manj samevala.

Moji cilji za prvi spletni izziv so zelo jasni:

• Spraviti vseh 7 spletnih strani/domen za izbrano ključno besedo na 1. mesto v Googlu;
• Pri tem ne pasti v Sandbox;

Nekaj krat sem že omenil pomembnost pozicije v iskalnikih in še veliko krat jo bom. In zmaga je samo 1. mesto. Glede na to, da je konkurenca pri izbranih ključnih besedah kar velika, saj najvišja mesta zavzemajo velika podjetja, je cilj kar težak. Nekatere spletne strani obstajo že veliko let, kar je tudi eden izmed faktorjev v iskalnikih, torej naloga nikakor ni lahka. Ampak tudi nagrada ne bo kar tako

O sandboxu pa kdaj drugič.

Potrebno pa je določiti tudi čas, do kdaj moramo doseči svoj cilj.

Jaz sem si zadal, da je ta čas eno leto. Torej 23.2.2011 bom na 7 izbranih ključnih besed na 1. mestu v Googlu.

Zaenkrat naj spletne strani ostanejo skrivnost. Med letom pa napišem, kako mi gre in jih mogoče tudi objavim.

Ali ste vi že zaupali svoje cilje prijateljem?

Kadar sem v družbi prijateljev, pogovor veliko krat nanese na temo hrana. In to sredo ni bilo nič drugače. Kakor že toliko krat je temu sledil predlog, da gremo nekaj pojest. Ker se je bližini pred kratkim odprla nova stojnica s hamburgerji, ni bilo kaj za razmišljat. Do sedaj sem o novem ponudniku slišal bolj malo, le da so hamburgerji kar veliki.

Ko sva prispela tja, sva ravno videla kako je neka oseba pred nama naročila in odšla čakati v avto, saj so bile temperature pod ničlo. Že nekaj časa sva stala pred kontejnerjem, vendar še vedno nisva uspela naročiti. V njem sta delala gospod in gospa in izgledala sta skrajno zaposlena. Gospod je pripravljal hrano, ona pa je v malo prikritem delu delala nekaj drugega. Med tem naju je kakšnih trikrat pogledala, preostali čas pa je imela na sebi tisti pogled »Ne gledam vaju, ampak vaju vidim«.

Malo preden je gospod končal z prejšnjim naročilom, se je gospa le pomaknila na sredino in vprašala kaj bova.

En hamburber in en čizburger (op. cheeseburger), prosim.

Za čuda je sedaj ona poprijela za orodje in nama začela pripravljati hrano. Iz tega sem sklepal, da je ona zadolžena za pripravo hamburgerjev in cheeseburgerjev, on pa za pripravo kebapa. Saj drugih stvari nimajo.

Med dolgotrajno operacijo priprave hrane, se je nabralo še nekaj strank, tri. Še posebej sem si zapomnil enega, ki je prišel le nekaj trenutkov za nama in še vedno ni mogel naročiti. Gospa je že delala nama, gospod pa je bil navidezno zaposlen. Po cca. desetih minutah priprave, si je gospod le vzel čas in vprašal stranko kaj želi.

Kakšna je to prodaja, če stranke, niti ko pride do tebe, ne postrežeš. Kdor gre jest hitro hrano, ta hoče naročit, pojest in it (ali pa naročit, it in pojest ). To ni tako kot prodaja bele tehnike ali oblačil, kjer si moramo najprej malo pogledati. Saj sta ja imela samo tri stvari

Medtem je gospa končala z mojim cheesburgerjem in me vprašala kaj želim notri. Odgovor je bil seveda VSE . Tako je dodala tri liste solate, nekaj paradižnika in čebule ter dva kroga majoneze in ketčupa in ga skrbno shranila na stran. V naslednjih treh minutah ji je uspelo pripraviti še prijateljev hamburger. Zelo hitro sva ugotovila, da je meso premalo pečeno, štručka (sicer velika) premalo pogreta in na splošno hrana že dokaj mrzla.

Pozabil sem napisati, da je gospa tudi med celotno demonstracijo priprave imela na sebi obraz za preprečevanje prodaje. Nekateri ljudje pač niso za delo z ljudmi.

Upam, da sem bil tam zadnjič.

In kaj ima pri vsem tem naslov in Mile?

Na srečo prijatelj Mile v teh dnevih v še bližji bližini odpira svoj kontejner za pripravo hrane. Verjamem, da bo ukradel kar nekaj strank iz sosednjega kraja, kjer je prej opisani kontejner. Nekaj razlogov zakaj bo tako:

• Mile ima podjetniško žilico
• Ima tudi logiko (če je stranka pred tabo, jo vprašaj kaj bo, ne pa da se gledata) – nekateri tega očitno nimajo
• Je tudi odličen kuhar – pa čeprav je kdaj bograč bil že skoraj kot juha
• Ima ideje kako bi razširil ponudbo in povečal prodajo.
• Ima prijatelje, kateri mu bodo kakšne manjše spodrsljaje tudi povedali, in je dovolj pameten, da bo to vzel kot dobro namerno kritiko, kot pa osebni napad ali še eno tečno stranko.

Pa to še ni vse. Jutri 11.1.2010 ima tudi otvoritev (od 9.30). Obljublja brezplačen pasulj in vse ostalo po pol cene. Ja, so pač časi razprodaj.

Če boste torej jutri kaj lačni, se vidimo na stadionu v Rušah, zraven Cafe Green. Jaz bom.

Veliko uspeha Mile!

Televizijo gledam zelo redko. Pred dnevom me je poklical prijatelj in mi povedal, da bo v oddaji Preverjeno primerjava avtomobilskih zavarovanj. Ker je to moje področje dela, sem si oddajo z zanimanjem ogledal.

(Na tem mestu bi morala biti povezava, ampak je namenoma ni.)

Kasko ali ne kasko? To je zdaj vprašanje.

Do sedaj sem imel občutek, da se v oddaji Preverjeno lotevajo dokaj resnih tem, stvari raziščejo in podajo ugotovitve. Vsaj pri stvareh, o katerih vem bolj malo: lastninske pravice, delovske pravice, zdravstvo,… V prispevku o primerjavi zavarovalnic pa so navajali eno neumnost za drugo.

1. Imena zavarovalnic: Glede na to, da so obiskali kar nekaj zavarovalnic in pridobili izračune, zakaj potem niso navedli imen zavarovalnic. Ali ne bi bila to glavna dodana vrednost oddaje, da se razkrije, katera zavarovalnica je bila v tem primeru najboljša? Ne pa da se govori o zavarovalnici A, B, C,…

Prispevek me je spomnil na  primerjalne PR članke (jaz jim pravim kupljene), ki se pojavljanjajo (največkrat) v brezplačnih časopisih in ki nimajo veze z realnostjo.

Predlog: Potrošniki bodo pridobili komaj takrat, ko se bodo navajala imena zavarovalnic (ali drugih podjetij, ki se jih primerja). Zakaj bi zavarovalnice nižale cene, če pa se ne ve, o kom se pogovarjamo? Konkurenca se bo večala komaj takrat (in s tem nižale in izenačevale cene), ko bodo zraven takšnih in pododbnih analiz tudi imena.

2. Vrste zavarovanj: Primerjali niso enakih zavarovanj. Ali je potem sploh smiselno delati primerjavo? In tako je najcenejša zavarovalnica C. Aja, samo ima 4% odbitno franšizo (o tem malo več kasneje). Celo Karin iz prispevka, ki pravi:  “da bi potrebovala vsaj en teden intenzivnega dela”, bi lahko pazila, da bi na koncu pridobila izračune za enaka zavarovanja.

Predlog: Primerjava enakih zavarovanj – polni kasko s krajo in enako odbitno franšizo.

3. Odbitna franšiza: Dramatiziranje o tem, da polni kasko, ne vsebuje vseh škod. Seveda ne morejo imeti vse zavarovalnice (kakor tudi druga podjetja) enakih produktov.

Predlog: Razlaga dobrih in slabih lastnosti odbitne franšize.

4. Gosti: Seveda tudi ta prispevek ni minil brez izjav malo zmedenih, nezainteresiranih ljudi iz ulice. Kaj bi kaj vi povedali, ko vas sredi ulice napadejo in zahtevajo odgovore na to, kaj je odbitna franšiza, ali kdo je bil prvi rimski cesar? Bolj “zanimiv” odgovor boste dali, večja je verjetnost, da se pojavite v oddaji. In ne, gospod, nimate 50% odbitne franšize, tudi 3% ne more biti, gospa.

Predlog: Nehajte s tem.

Kaj je odbitna franšiza?

Odbitna franšiza je soudeležba zavarovanca pri škodi. Meri se v procentih od nove vrednosti vozila in lahko znaša 0%, 1%, 2%, 4% in 8%. V kolikor se odločite za 1% odbitno franšizo, to pomeni, da boste stroške do 1% nove vrednosti avtomobila nosili sami, v kolikor pa bodo višji, se vam ta znesek odbije od ocenjene škode.

Odbitna franšiza ime dobre in slabe lastnosti, tako za zavarovanca kot za zavarovalnico. Zavarovalec pridobi z manjšo premijo zavarovanja in izgubi v primeru, da bo moral plačati nekaj iz svojega žepa v primeru škode. Zavarovalnica pa pridobi s tem, da se ne uveljavlja vsaka mala praska, izgubi pa seveda z manjšimi prihodki, premijami.

In to je tudi glavni namen odbitne franšize. Da se izločijo mali zahtevki, ki bi povzročali veliko dela za 30€ odškodnine. Tudi za prometni prekršek vas sprejme sodnik za prekrške in ne osem članska porota, ki bo odločala o vašem prekršku.

Za konec pa si poglejmo še na konkretnem primeru kakšne so razlike pri ceni kaska z različnimi odbitnimi franšizami. Uporabili bomo novi avto Renault Clio III 16V GT, torej letnik 2009,   z nabavno vrednostjo 15.000€. 1% odbitna franšiza bi pomenila, da škodo do 150€ krijete sami, pri škodi 3.000€ pa se vam odbije znesek 150€. Pri 2% OF je to 300€ itd.

Primer velja samo kot ilustracija, saj na končno ceno vpliva še kar nekaj faktorjem. Predstaviti želim samo razmerja med cenami.

Kot se vidi je največja razlika v ceni ravno med 0% in 1% OF, kar potrjuje mojo razlago, da je glavni namen odbitne franšize zmanjšanje števila malih zahtevkov. Prav tako je razvidno, da je razlika med 1% in 4% OF 141€ in da je primerjava v oddaji bila neuporabna.

Naj vas povabim še na spletno stran UgodnoZavarovanje.si, kjer si lahko naročite brezplačni izračun avtomobilskega zavarovanja. (<- klikni tam)  Stran dela 99,9% časa, vsaj tako zagotavlja ponudnik gostovanja in ja, to lahko delamo cele dneve. Zato to delamo, za vas. Z veseljem vam bomo odgovorili tudi na vprašanja. (za tiste, ki so gledali prispevek)

Prejšnji mesec sem napisal objavo s primerjavo ponudnikov mobilnega interneta.  V njej sem na koncu ugotovil, da v Sloveniji mobilni internet še ni tako dober, da bi se (že) odločil za njega. Glede na izkušnje tistih, ki ga uporabljajo, je primeren za kratke povezave in pregled emailov. Ni pa primeren za brskanje po spletu, gledanje videov ipd.

Tako sem ta mesec nameraval narediti primerjavo klasičnih ponudnikov interneta in se na podlagi tega tudi odločiti, katerega na koncu izbrati. Ker sem moral na hitro zamenjati ponudnika (da le ne bi bil en dan brez interneta, v kolikor bi mi ga stari izklopil) sem naredil hitro primerjavo in ugotovil, da poglobljena analiza ponudnikov sploh ni potrebna, saj eden zelo izstopa.

Odločil sem se za T-2.

Zakaj?

Že na prvi pogled se vidi, da je primerjava med ceno in hitrostjo na strani T-2. Enostavno ponujajo tri pakete z 1,4 ali 10 Mbps downloadom in približno 4x manjšim uploadom. Zelo hitro veš kateri je najbolj primeren (v kolikor to ni 10Mbps, se želje in potrebe seveda razlikujejo ) Konkurenca (če že ponuja takšne hitrosti) ima višje cene.

Vendar pa cena/hitrost ni bil razlog, da sem se odločil za T-2. Glavna razloga sta drugje in sta zame bolj pomembna, kot (trenutno) razmerje cena/hitrost. In to sta:

• Brez vezave
• Brez dodatnih stroškov

Ali ni lepo nekaj preizkusiti, ne da bi se obvezal, da boš eno leto to uporabljal? V tem primeru lahko zelo hitro prestopiš k drugemu, v kolikor s tem ponudnikom ne bi bil zadovoljen. S tem se tudi ponudnik interneta mora bolj truditi za svoje stranke. Tako je tudi pri drugih nakupih. Ali niste bolj sigurni v nakupe, kjer lahko izdelek vrnete, če z njim niste zadovoljni, ali če vam na izdelek nudijo (daljšo) garancijo?

Evo vam modem, evo vam kable, se vidimo (verjetno) nikoli več.

Tudi na skrite stroške moramo biti pri vseh nakupih pazljivi. Veliko krat lahko pomembneje vplivajo na končno ceno. (Ob tem mi v glavi odmeva: Javni razpisi, javni razpisi, …)

Nisem ravno prepričan s čem ponudniki interneta upravičujejo dodatne, skrite stroške razen z manipuliranjem cene. Seveda so lahko modemi tudi brezplačni ali zelo znižani, a samo ob dvo letni vezani. Ne, hvala.

T-2 mi je brez dodatnih stroškov zagotovil vso potrebno opremo, da lahko uporabljam to, kar sem pri njih naročil. Ali se samo meni zdi to samoumevno? Modem, kable in TV sprejemnik.

V zadnjem času so v medijih na zelo slabem glasu, saj kar nekaj podjetij zahteva stečaj podjetja T-2 zaradi dolgov in težav s solventnostjo. Zadeve sicer ne poznam najboljše, ampak mislim, da do tega ne bo prišlo. In tudi če pride, to še ne pomeni konec sveta in takojšen izklop interneta, tako kot pišejo po nekaterih forumih.

Kako pa ste kaj vi zadovoljni s svojim ponudnikom interneta?

Nekaj časa nazaj sem pisal o pravilni izbiri ključnih besed za optimizacijo spletnih strani in o kraji strank s pravilno optimizacijo. Na koncu sem tudi napisal, da imam dokaz, da je možno speljati nekaj strank, čeprav so iskale točno vas.

Pa si ga poglejmo.

Pred časom sem objavil nagradno igro Odpelji me v Portorož. Organizatorji so v ta nemen postavili spletno stran.

Opomba: Google (mogoče tudi Najdi.si) lahko vaše zadetke razvrsti drugače kot pri meni. Opisal bom rezultate, ki se prikažejo meni.

Google

Če kliknete tukaj, boste videli rezultate, ki jih servira Google na besedno zvezo “Odpelji me v Portorož“.

Pri meni zaseda prva štiri mesta povezava na mojo objavo o nagradni igri, na 5. mestu je stran od Vichy, ki je soorganiziral igro in podaril dodatne nagrade. O uradni strani ne duha ne sluha.

Najdi.si

Pri Najdi.si so zadetki nekoliko drugačni. Vidite jih tukaj. Tukaj se uradna stran pojavi na prvem mestu. Kljub temu pa je kar 8 od 10. zadetkov na prvi strani povezanih z mojo objavo na tem blogu.

Besedna zveza “Odpelji me v Portorož” mi je tako pripeljala nekaj obiskovalcev, ki so iskali nagradno igro (saj so že vedeli ime).

V opisanem primeru je negativna posledica boljše pozicije v iskalniku manjša, saj iz moje strani vodi naprej na njihovo.

Veliko slabše bi bilo, če bi iskana stran prodajala izdelke ali storitve. V primeru, da bi ponujala partnerski program, ki bi partnerju, ki je kupca napotil na stran izplačala npr. 20% provizije, bi bilo podjetje ob vsaki prodaji 0b 20% prometa zaradi slabe optimitacije.

Druga možna negativna posledica je, da vam “boljše optimizirano podjetje” popolnoma odpelje stranke.

Primer:

Prodaja pizze v Ljubljani. Neka pizzerija iz centra Ljubljane se odloči, da bo optimizirala svojo spletno stran tudi na besedo “Pizzerija Bežigrad dostava”. Ob tem doda še napis “brezplačna dostava po Bežigradu” in stranka je njena. Tako bo pridobivala stranke tudi iz Bežigrada, kljub temu, da je mogoče njeno območje dostave bil samo center Ljubljane.

Podoben primer lahko opišemo za skoraj vsa podjetja.

Kdo pa vam krade stranke? Preverite in pridobite si jih nazaj!

Vam je bila objava všeč? Komentirajte jo, omenite jo na svojem blogu in dodajte link, lahko pa se celo prijavite na moj RSS.

Že kar nekaj dni je od moje zadnje objave in takrat sem tudi obljubil, da sledi poročilo s seminarja o Recesijsko odpornem marketingu.

Bilo je odlično, bilo je marketinško in bilo je prodajno.

Kot sem že omenil so bila pričakovanja pred seminarjem zelo velika in takrat jih je včasih težko zadovoljiti, čeprav je vse tako kot mora biti. To je tako, kot da vam nekdo pove za novi “najboljši film” v kinu. Ker nimate časa, si filma ne ogledate takoj in medtem vam še pet prijateljev pove, da je to res najboljši film. Pričakovanja lahko v takšnih primerih tako narastejo, da ko si ga končno ogledate, vam film sploh ni tako zelo dober, čeprav bi se vam drugače, brez 5 priporočil o “najboljšem filmu”, zdel odličen.

Seminar je presegel visoka pričakovanje. Ne samo zato, ker je bilo celotno vzdušje na seminarju odlično ali ker smo spet izvedeli veliko novega o prodaji ali ker so bile stvari podjetja Lisac & Lisac znižane na minimum, ampak predvsem zato, ker sem med predavanjem dobil odlično poslovno idejo. Malo se mi je posvetilo (glej sliko).Tako sem si med odmorom, ko so se drugi drenjali za kavo, se networkali ali zapravljali bonus, pridno zapisoval ideje (kaj sem prej rekel idejo? ne, ne! Ideje!!!), da ne bi na kaj pozabil. Tudi g. Lisac je omenil, da ima zmeraj s seboj blokec, v katerega si zapisuje ideje.

Na žalost vam ne bom prepisal celotnega seminarja. V prvem delu smo se pogovarjali o naši učinkovitosti, v nadaljevanju pa seveda o vsem kar se tiče prodaje: cena, stranke, marketing, ideje, ustvarjalnost.

Omejil se bom samo na učinkovitost. Pri samem delu imamo preveč motečih dejavnikov, da bi lahko delali zares učinkovito. V raziskavi so ugotovili, da ko nas pri zatopljenem delu zmoti telefon in se nekaj minut pogovarjamo, potrebujejo kar 20 mininut, da pridemo na enako učinkovitost. Moteče faktorje je potrebno IZKLOPITI in delati skoncentrirano vsaj 45 minut.

Ob tem sem začel razmišljati koliko podjetij ima prepovedane osebne mobilne telefone na delovnem mestu. Verjetno bolj malo, saj bi prišlo kar do malega upora Kaj pa če bi zaradi tega lahko odšli domov eno uro prej, namesto nepomembnih telefonskih klicev? Samo v razmislek.

Naslednji problem za veliko ljudi je email. Koliko krat na dan pregledate svoj email? Ljudje, ki delajo za računalnikom po navadi preveč krat. Sam prejmem kakšnih 30 emailov na dan in priznam, da preveč krat pogledam na mail. Kot sem že napisal v poročilu iz prejšnjega seminarja je potrebno dobljeno znanje uporabiti! Še misel s seminarja: Razlika med povprečnim zaslužkom in finančno neodvisnostjo je implementacja!

Moja implementacija zajema, da bom email pregledal samo 2X dnevno in pri delu poizkušal čim bolj zmanjšati moteče faktorje.

Tako da, če se kdaj ne javim, delam!

Ponudili so nam veliko popustov pri knjigah in seminarjih. Vse knjige po 10€ – cool (med njimi je bila celo ena, ki stane v redni prodaji 79€). Še boljša je bila ponudba pri seminarjih. Pri redni ceni 169€ na seminar si lahko kupil vseh 23 seminarjev za samo 39€ na kos. In tako narej…

Spoznal sem tudi g. Pukšiča, ki vodi bio kmetijo Zel. Zelo sem bil presenečen, da se tako zavzeto zanima za marketing in  predstavitev na spletni strani. Prav tako pa se je zavedal pomembnosti optimizacije spletne strani, ki je ključna za uspeh na spletu. V nasprotju z njim sem se v zadnjih tednih pogovarjal z nekaterimi glede optimizacije in so začudeni, da potrebujejo tudi to, ko pa že imajo spletno stran. Kaj šele, da to dodatno nekaj stane. Prihodnost pripada tistim, ki delajo stvari drugače.

Bio izdelke in ostalo ponudbo si lahko ogledate na strani zdrava prehrana.

Za konec naj dodam še primer učinkovitosti s seminarja. Ljudi so razdelili v tri skupine, ena je uporabljala BlackBerry, druga je kadila travo, tretja pa ni delala nič. Za tem so izmerili njihovo učinkovitost pri delu. Seveda ste sedaj že ugotovili, da so bili najmanj učinkoviti tisti z BlackBerrijem

Kaj pa storite vi, da ste bolj učinkoviti? in predvsem koliko krat na dan pregledate svoj Email?

V sredo 10.12.08  sem bil na mini predavanju o Time managementu (upravljanje s časom). Organiziral ga je Zavod Mladi Podjetnik, vodil pa Robert Rolih (Uspeh d.o.o.).

Hiter povzetek predavanja po alinejah:

• Ceni svoj čas!
• Zavedati se moramo, da je naš čas zelo dragocen.
• Naučii se moraš stvarem reči NE.
• Bistvo upravljanja s časom je, da si produktiven, ne zaposlen.
• Ločiti med tem, kaj je nujno in kaj pomembno.
• Potrebno je biti usmerjen v produkte, ne v proces.

Dejstvo je, da je upravljanje časa zelo pomembno, saj ga imamo vsi enako. Kljub temu nekateri z njim slabo ravnajo in se jim zdi, da nikoli nimajo časa. Pri svojem delu moramo biti usmerjeni v rezultate, produkte, cilje.

Ena izmed metod postavljanja ciljev. Cilji morajo biti:

S-pecific – točno določeni (prodati 10, namesto prodati več)

M-easurable – merljivi

A-ligned with values – v skladu z našimi vrednostami

R-ealistic – realistični

T-ime Bounded – časovno določeni

Pri vsakem cilju si zraven zapišite tri aktivnosti, s katerimi lahko začnete takoj, da bi uresničili svoj cilj. S tem ugotovimo, da sploh ni tako težko začeti. Pomembno pa je zapisati, cilje in aktivnosti.

Kot na večini seminarjev in predavanj dobimo veliko nasvetov kako stvari izboljšati. (Ker jih je mogoče preveč) po navadi ne naredimo nobenega. Zato se je veliko bolje skoncentrirati samo na en nasvet in tistega zagotovo vnesti v svoje življenje.

Jaz sem se odločil za “modifikacijo” TO DO LISTE. TO DO LIST je seznam stvari, katere moramo narediti naslednji dan, teden. Problem nastane, ko s svojega seznama naredimo najmanj pomembne in najlažje stvari. Zato si na vrh seznama naredimo okvirček in v njega napišemo dve najpomembnejši stvari za tisti dan. Zraven pripišemo “Če bom danes naredil samo ti dve stvari bom z dnevom super zadovoljen”. Seveda se lotimo najprej teh dveh stvari in jih DOKONČAMO!!!

V stilu SAVE THE BEST FOR LAST te objave, nam je g. Rolih povedal, da so naredili raziskavo produktivnosti delavcev javne uprave. Ugotovili so, da delo, ki ga opravljajo 8 ur,  delavec iz gospodarstva naredi v 2 urah. Zraven tega so tudi ugotovili, da ves čas delajo, torej ne gledajo v zrak. Zato še 1x: Usmerjeni moramo biti v rezultate in ne proces.

Misel: Delo se skrči ali razširi, glede na čas, ki mu ga namenite. Parkinsonov zakon

Dodajte svoje komentarje ali se naročite na moj RSS.

P.S.: Že naslednji dan sem imel izkušnjo na občini, ko je gospod pred mano čakal že 15 minut. No skupaj sva ugotovila, da se “samo pogovarjajo” in oba sva končala v 5 minutah.

Kaj pa vaše izkušnje?

P.S.2: Teden pred tem sem bil na predavanju o direktnem marketingu za mala podjetja. Objava o tem še sledi.